為進一步深化合規(guī)體系建設(shè)，提升全體員工合規(guī)管理意識，12月17日，市引江投資公司組織召開合規(guī)管理專題會議暨《風險內(nèi)控合規(guī)三合一管理手冊》發(fā)布會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡召根出席會議并講話，紀委書記張正俊主持會議，領(lǐng)導班子成員及全體員工參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記關(guān)于風險合規(guī)工作的重要論述，邀請外部專家從理論和實務操作層面對合規(guī)管理的作用，合規(guī)體系的組成、合規(guī)“三張清單”應用等方面進行了深入講解和案例分析。會上，領(lǐng)導班子成員、全體員工簽署了《合規(guī)承諾書》，對遵守合規(guī)要求、履行合規(guī)義務作出鄭重承諾。

會議強調(diào)，公司全員要深刻認識合規(guī)管理的重要性，深學細悟合規(guī)管理科學理念，深入推進合規(guī)管理落實見效。一是提高政治站位，認真學習《合規(guī)手冊》，了解合規(guī)建設(shè)的概念內(nèi)涵和重要意義。二是充分認識合規(guī)管理的必然性要求，熟練掌握“三個清單”，以合規(guī)促建設(shè)、促發(fā)展。三是全面落實合規(guī)管理體系建設(shè)的各項工作，加大宣傳培訓力度，厚植合規(guī)文化，確保合規(guī)要求得到高效執(zhí)行。四是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)與人員的合規(guī)管控，把合規(guī)要求全方位嵌入決策、執(zhí)行與監(jiān)督全流程。五是持續(xù)完善體制機制，建立獎懲、監(jiān)督與評價體系，動態(tài)優(yōu)化、實時跟進，確保各項制度、流程落地生根。六是主動學習、積極作為，緊密結(jié)合業(yè)務發(fā)展，打造合規(guī)“三道防線”，將合規(guī)任務細化至個人，做到聚焦重點、破解難點、化解風險點。七是知責履責，找準職責定位，明確權(quán)責邊界，持續(xù)構(gòu)建體系健全、上下聯(lián)通、全面覆蓋的合規(guī)責任鏈條。

下一步，公司將持續(xù)推進合規(guī)體系建設(shè)工作，不斷將合規(guī)管理內(nèi)化于心、外化于行，把合規(guī)建設(shè)融入到各項工作中，切實筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線，助推公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。